يقول رئيس لجنة أمانة عمان الكبرى يوسف الشواربة إن محفظة الأمانة من أصول تبلغ نحو ملياري دينار.
هذه الأصول التي يقصدها الأمين هي أراضٍ ومبانٍ وممتلكات أخرى، وهي ليست المرة الأولى التي يتحدث فيها الأمين عن تخريم هذه الأصول.
الأصول قابلة للتسييل وهي أيضا قابلة للاستثمار إما بالبيع أو التأجير، وما تفعله الأمانة هو تأجير الأراضي التي تقام عليها مجمعات أو مبان أو مشاريع سياحية وتجارية تؤول ملكيتها للأمانة بعد انتهاء عقود الإيجار أو عقود الاستثمار ولها أن تحدد تأجيرها أو تؤجرها للغير أو تتولى هي إدارتها.
أمانة عمان ليست شركة استثمارية وهي لا تنوب عن مؤسسات الاستثمار في هذا المجال فمهمتها بوصفها بلدية، تنحصر في تقديم الخدمات لسكان المدينة نظافة وتنظيما وصيانة طرق، لكنها ليست مسؤولة عن الكهرباء ولا عن المياه ولا عن خدمات الاتصالات ولا عن الأمن، علما أن بعض هذه الخدمات في كثير من الدول تقوم بها البلدية.
الأمانة قررت استغلال أصول غير متحركة، والهدف تحقيق عوائد من غير رسوم الخدمات، لكن الهدف الأهم هو تجاوز معيقات تنمية وتطوير المدينة؛ لخدمة ساكنيها.
خطة الامانة الاستراتيجية للأعوام 2022-2026، فيها 212 مشـروعا ومبادرة لتحقيـق 15 غايـة اسـتراتيجية، و30 هـدفا .استراتيجيا بقيمة إجمالية تصل إلى 918 مليون دينار خلال السنوات 2022- 2026.
لا نعرف كم تحقق من هذه الاستراتيجية التي تنتهي هذه السنة، لكن هذه الخطة أو تلك التي تعتزم الامانة وضعها للمرحلة المقبلة تتطلب التمويل، وهو كبير.
تعتمد الأمانة على المستثمرين وعلى القطاع الخاص في تنفيذ مثل هذه المشاريع، لكن ثمة مشاريع لا يقوم بها غيرها مثل الطرق وصيانتها.
أولوية الأمانة النقل العام، وهو ما يتم عبر استكمال منظومة الطرق ومنها محطات ومسارات باص سريع التردد. والمرحلة القادمة حافلات تعمل بالكهرباء.
لا يوجد ما يمنع من أن تدخل الأمانة في مشاريع مياه وكهرباء وسكك حديدية وتدوير نفايات وغيرها، ومدن ترفيه ومدن لتجارة السيارات.
أهم المعيقات هو غياب مجلس أعلى للتخطيط السكاني وهو ما يقيد أيدي الأمانة من تفعيل قدراتها على التنظيم. فنرى أنه يقام فجأة مول كبير في منطقة سكنية أو في شارع تجاري مزدحم.
كنت واحدا من الناس أعتقد خطأ أن الأمانة هي من يسمح لهذه العشوائية.
ما هو عادي أن يسبق التنظيم إنشاء المدن لكن العكس هو ما حدث في عمان بل في كل المدن الأردنية.
اليوم هناك فرصة لشكل مختلف وهو مدينة عمرة.